更常被那些已经使用系统实现部门自动化的公司使用已经意识到服务管理实践是普遍有效的它们可以应用于其他流程尤其是服务流程。系统被那些没有使部门的工作自动化的公司所选择因此甚至听不到解决方案因为他们没有实施。但最近方法开始获得越来越多的名声和追随者。目前越来越多的客户开始使用服务方法而不是实施原样流程原样这导致对解决方案的需求增加埃琳娜西多罗娃的和集成管理主管。如今在我们在大型公司的端到端业务流程自动化项目中我们越来越多地转向类系统除了我们的实践之外还开发了实施这些解决方案的实践服务部主管。过程值和系统都基于业务流程。但根据方法论流程是根据它们为客户带来的价值来考虑的。
在进行自动化之前专家们回答了以下问题为什么需要这个过程？对企业有好处吗？在中价值的概念价值的质量和特征的度量通常很少受到关注。根据方法流程必须高效且富有成效。的一个关键原则是提高服务的效率和生产力 菲律宾 WhatsApp 号码列表 而这又需要流程。根据的服务方针它赋予公司的价值应该始终在服务中定义。如果在服务中执行的某些流程不会导致价值形式的结果则不需要此类流程。因此这些服务将有助于确定是否需要某些流程它们是否会为业务带来价值俄罗斯协会副主席。
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